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　　7月23日，齊魯晚報聯(lián)合濰坊新聞網(wǎng)、濰坊傳媒網(wǎng)共同走進興業(yè)銀行濰坊分行，了解其近幾年在合規(guī)建設方面所做的工作和努力，并就新聞宣傳等工作進行了交流。

　　近年來，面對錯綜復雜的經(jīng)濟金融環(huán)境和日益嚴峻的監(jiān)管壓力，興業(yè)銀行濰坊分行堅持一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓合規(guī)建設，本著“兩手抓、兩手都要硬”的原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打，合規(guī)建設工作卓有成效，內(nèi)控工作穩(wěn)步推進，為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展切實發(fā)揮保駕護航作用。

　　持續(xù)提升內(nèi)控管理水平。該行堅持“制度創(chuàng)造價值”理念，有力推進基層經(jīng)營機構(gòu)負責人合規(guī)內(nèi)控工作、網(wǎng)格化管理、社區(qū)銀行管理、一道防線等重要文件的宣貫落地，強化全員、全流程、全條線合規(guī)管理，夯實內(nèi)控管理基礎。

　　全面推進各項內(nèi)控活動。根據(jù)監(jiān)管工作重點，近年來該行陸續(xù)在全行范圍內(nèi)開展了“行業(yè)規(guī)范建設年”、“行業(yè)規(guī)范建設深化年”、“市場亂象整治回頭看”、“金融放貸”行業(yè)領域突出問題專項整治等活動,將各項活動與條線工作有機結(jié)合，合理安排，科學推進，做到網(wǎng)點、崗位、制度、業(yè)務、人員“五個全覆蓋”，確保監(jiān)管要求與經(jīng)營管理的無縫對接。

　　強化員工日常行為管理。該行注重員工日常行為管理工作，通過開展“啄木鳥”、“員工異常行為排查”等活動，及時把握員工思想動態(tài)；通過教育培訓、不定期案防知識測試，以考促學，增強員工遵章守紀和合規(guī)操作意識；通過強化員工警示教育、加大員工違規(guī)處罰力度等措施，實現(xiàn)員工對違規(guī)違紀行為“不想做、不敢做、不能做”的良好合規(guī)文化氛圍。

　　今年以來，結(jié)合監(jiān)管要求，該行又在全行組織開展了“規(guī)范建設提升年”、“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”等活動，以“內(nèi)控合規(guī)文化、為民服務意識、風險管理能力、服務經(jīng)濟質(zhì)效、特色活動、信息宣傳”六個提升為切入點，多措并舉，多管齊下，力求進一步筑牢規(guī)范發(fā)展根基，夯實合規(guī)運營基礎。

　　會上，各方還就下一步興業(yè)銀行濰坊分行新聞宣傳工作及相關情況展開了深入交流。