汽車上下游擦出“一加一大于二的火花”
來源：中國青年報 發(fā)布時間：2022-08-18 21:58:11
由于全球汽車業(yè)迎來大變局，整車企業(yè)必須與包括鋼鐵企業(yè)在內的供應商加強合作，持續(xù)深化技術創(chuàng)新和協同效應。圖為東風日產廣州花都總部。
“向鄭州發(fā)31車約1664噸鋼材”“襄陽方向緊急安排發(fā)鐵運25車皮1375噸鋼材”……在東風日產乘用車公司（以下簡稱“東風日產”）與寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“寶鋼股份”）開展黨建共建的第18年，中國汽車業(yè)遭遇了新冠肺炎疫情反彈、全球供應鏈緊張帶來的巨大挑戰(zhàn)。為了一邊抗擊疫情，一邊保障供應鏈通暢，東風日產與寶鋼股份基層黨組織組成了一個個應急保供小組，協力將一個個鋼卷輸送至各工廠，終于確保了整個產業(yè)鏈的正常運轉。
面對技術變革和外部環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)，究竟怎樣的上下游合作才能真正強化產業(yè)鏈，為“六穩(wěn)”“六保”護航呢？有分析認為，除了攜手應對“保供”挑戰(zhàn)，上下游企業(yè)在技術創(chuàng)新等領域是否契合，雙方能否產生協同效應，擦出“一加一大于二的火花”最關鍵。
事實上，這些“逆行的鋼卷”如實反映出今年上半年中國汽車業(yè)乃至中國經濟的強大韌性。同時，這也是觀察東風日產與寶鋼等央企黨建共建體系能力的絕佳窗口。
8月12日，在東風日產與寶鋼股份2022年度黨組織共建交流會上，東風汽車有限公司黨委書記、工會主席王強表示，18年來，東風日產與寶鋼以央企黨建共建為引領，共同打造了許多具有行業(yè)突破性的創(chuàng)新技術研發(fā)平臺，實現了“雙贏”的結果。截至2022年上半年，東風日產與寶鋼股份已累計合作246個課題項目。
上下游聯手突破“卡脖子”技術
“這里還需要增加兩條吸皺筋”“這里建議圓角放大”“每一種可能性都要考慮，風險分析一定要做到位”……
在協同開發(fā)新車型的過程中，東風日產與寶鋼股份圍繞車身材料創(chuàng)新，不斷完善技術交流機制。“每一個細節(jié)、每一處改動，絕非一方決策，而是取決于雙方共同的決議。”項目開發(fā)相關負責人告訴記者，以啟辰系列車型為先導，雙方技術共建的深度和廣度達到前所未有的新高度。
值得一提的是，在協同開發(fā)新車型的過程中，東風日產與寶鋼股份順利完成了新一代高塑性1200MPa先進超高強鋼材料開發(fā)。這意味著，中國成功打破了技術壁壘，成為繼日本、韓國后，世界上第三個掌握該材料生產技術的國家。
“相比于傳統(tǒng)高強鋼，這種高塑性先進超高強鋼具有更高的材料延伸率，提升了材料的成形性和碰撞安全性，可以在滿足復雜零件的冷沖壓成形要求的同時，提高零件強度，從而實現高強減薄的輕量化效果。”上述負責人透露稱，該材料在啟辰和日產車型上共計實現了118.4kg的規(guī)模化應用，降成本高達6000萬元以上。
得益于上下游聯手突破“卡脖子”技術，雙方打破了國外技術壟斷，成果覆蓋了包括普通鋼材、超高強鋼、電工鋼、鋁鎂合金等多個領域，從日產品牌延伸到啟辰品牌。同時，東風日產鋼材的國產化率也持續(xù)提高。
數據顯示，寶鋼股份向東風日產的鋼材供應總量從共建之初的1.69萬噸累計增長到579萬噸，采購品種也由鋼板擴大至特鋼、鋁、鎂合金等輕質材料。同時，在寶鋼股份的協助下，東風日產內制鋼材國產化率從20%提升到100%、整車鋼材國產化率提升到97%。
王強坦言，雙方攜手創(chuàng)新的成果既要轉化為“寶鋼股份競爭力的提升、鋼材銷量的提升、滿意度的提升”，也要轉化為“東風日產體系力的提升、整車銷量的提升、利潤的提升”。
“新技術、新模式正在引發(fā)汽車產業(yè)結構和產業(yè)生態(tài)的深刻變革。”有業(yè)內分析人士表示，由于全球汽車業(yè)迎來大變局，整車企業(yè)必須與包括鋼鐵企業(yè)在內的供應商加強合作，持續(xù)深化技術創(chuàng)新和協同效應。“只有這樣，才能為新車開發(fā)提供源源不斷的‘創(chuàng)新彈藥’，這也是東風日產與寶鋼股份雙方為之奮斗的長期目標。”
據了解，東風日產與寶鋼股份正加速推進世界最高強度1500MPa級別的冷成形雙相鋼開發(fā)，目前已經完成工業(yè)化生產，正在進行使用性能的系統(tǒng)評估和應用研究。
產業(yè)協同為青年搭出更大舞臺
無論是全面履行經濟責任、政治責任、社會責任，還是強調科技創(chuàng)新，走高質量發(fā)展道路，央企、國企都被視為國民經濟的“頂梁柱”和“壓艙石”。正因如此，堅持黨的領導，加強央企合作既是光榮傳統(tǒng)，也是獨特優(yōu)勢。
據了解，為了加速轉型，東風日產與寶鋼股份共同探索央企共建雙贏的新模式。在東風日產研發(fā)采購黨委與寶鋼股份打造“寶鋼黨組織聯合共建”黨建品牌的基礎上，雙方以構建共建共融的企業(yè)生態(tài)圈為目標，以黨建共建為載體，嘗試開展更多領域的深度融合。截至目前，雙方參與單位已經由起步期的兩家增加到21家黨委。
“讓黨建成為看得見的生產力。”這是東風日產與寶鋼股份黨建共建各類實踐中提及最多的一句話。例如，在積極開展各類聯合項目的過程中，東風日產黨委與寶鋼股份黨委聯合打造的跨行業(yè)、復合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)平臺，進一步促進了彼此的融合與協同。
“在寶鋼股份掛職鍛煉期間，我與寶鋼團隊的伙伴們在材料先行開發(fā)、應用技術、基礎研究等領域展開了充分的實踐與討論，深入交流了彼此的想法。這不僅讓我充實了專業(yè)知識，提高了個人能力，還形成了一些有利于后續(xù)金屬材料研究開發(fā)的技術經驗和資料。”東風日產技術材料黨支部成員楊劉斌回憶說，那段經歷讓自己對汽車輕量化等重大課題有了更深刻的思考。
基于體制機制創(chuàng)新，東風日產與寶鋼股份多次組織技術合作交流會，鼓勵雙方黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動承擔在行業(yè)內有影響力的創(chuàng)新性工作，攜手攻克新材料在成形、焊接、涂裝和服役中的各種技術難題。
據統(tǒng)計，雙方開展派駐管理人員交叉掛職鍛煉51人次，涵蓋研發(fā)制造、物流供應、人事銷售等各個環(huán)節(jié)。同時，雙方還組建了聯合黨員突擊隊，在黨員先鋒帶頭下，實現項目順利推進，完成戰(zhàn)表251項，發(fā)揮出了團隊協同作戰(zhàn)的最大優(yōu)勢。
“未來，雙方要繼續(xù)推動黨建鏈與創(chuàng)新鏈有效融合，為企業(yè)發(fā)展提質增效，打造雙方合作共贏的新出口。”中國寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新表示，在未來的黨建共建合作中，雙方要繼續(xù)以高質量黨建引領雙方企業(yè)，加快破解更多“卡脖子”技術難題，加快打造更具競爭力的產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈，勇當原創(chuàng)技術“策源地”和產業(yè)鏈“鏈長”。
無論是外部發(fā)展環(huán)境，還是從公司本身的發(fā)展階段來看，中國企業(yè)都走到了強化科技創(chuàng)新能力的關鍵時刻。尤其是被視為“人類工業(yè)皇冠上的明珠”的汽車企業(yè)，更要不斷提升產業(yè)鏈、供應鏈支撐和帶動能力，并持續(xù)推進關鍵核心技術攻關。
正如東風汽車集團有限公司董事、黨委副書記黃偉所說，越是汽車行業(yè)供應鏈面臨嚴峻沖擊的時候，東風日產與寶鋼股份越要在黨建共建合作中把握形勢任務，增強推動“鏈上共建”的使命感和責任感。
從18年前艱苦創(chuàng)業(yè)，初步攜手，到如今攻克一個個技術壁壘，引領全球汽車材料創(chuàng)新浪潮，東風日產和寶鋼股份持續(xù)深化產業(yè)鏈協同的過程，就是中國汽車制造業(yè)由小到大、由弱到強的發(fā)展“協奏曲”。
而對于像楊劉斌一樣，身處中國汽車產業(yè)鏈的每一個青年來說，上下游企業(yè)合作、“鏈上共建”或許就是躋身更大舞臺的門票。（中青報·中青網記者 許亞杰 ）
責任編輯：封曉健
