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　　今年以來(lái)，壽光市洛城街道將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“一號(hào)改革工程”，全力打造一流營(yíng)商環(huán)境，將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的動(dòng)能轉(zhuǎn)化為拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的勢(shì)能。

　　打造一支隊(duì)伍，組建街道服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目專員工作隊(duì)伍。洛城街道召開專題會(huì)議研究部署優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，組建工作專班，全面落實(shí)“企業(yè)管家”式服務(wù)，選派37名科級(jí)干部和100多名街道干部擔(dān)任服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目專員，每月1次“一對(duì)一”下沉幫辦，“零距離”服務(wù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，逐一協(xié)調(diào)解決企業(yè)和項(xiàng)目的人才、土地、審批、資金等痛點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)確定的重點(diǎn)項(xiàng)目從洽談開始，落實(shí)一企一策、跟蹤辦理。

　　建立一本臺(tái)賬，建立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題管理臺(tái)賬。該街道探索實(shí)施問(wèn)題銷號(hào)制度，對(duì)于企業(yè)反映的問(wèn)題，由專門科室負(fù)責(zé)，提報(bào)街道主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行批示，全部落實(shí)包靠人、推進(jìn)進(jìn)度、完成時(shí)限，按期完成的及時(shí)銷號(hào)，未完成的嚴(yán)肅追責(zé)，先后梳理解決企業(yè)重點(diǎn)訴求13項(xiàng)、150多個(gè)。比如，國(guó)森智能家居項(xiàng)目，占地180畝，建成后可年產(chǎn)新型家具材料300萬(wàn)張和智能家具150萬(wàn)套，但由于缺少87畝用地指標(biāo)制約了項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展。街道主要負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)幫助其成功申報(bào)省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項(xiàng)目，解決建設(shè)用地指標(biāo)87畝，為企業(yè)節(jié)省指標(biāo)費(fèi)3045萬(wàn)元。

　　搭建一個(gè)平臺(tái)，搭建街道企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)。該街道立足“政府搭臺(tái)、銀企對(duì)接、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”，建立重點(diǎn)項(xiàng)目“金融服務(wù)團(tuán)”，搭建“政銀企”融資對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，為晶耀家居、東宇鴻翔等46家企業(yè)爭(zhēng)取信貸資金3.5億元，形成了政府推動(dòng)、銀行支持和企業(yè)參與的合作、發(fā)展、共贏的良好局面。街道設(shè)立“雙招雙引”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)于項(xiàng)目、高層次人才、研發(fā)平臺(tái)的引薦單位和個(gè)人等，根據(jù)線索、進(jìn)展、落戶啟用情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，后期落實(shí)專人盯靠、專班推進(jìn)，真正做到“人人都是營(yíng)商環(huán)境，人人都是金牌服務(wù)員”。