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重磅!人民日報“頭版+整版”聚焦山東壽光破題農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

來源:人民日報   發(fā)布時間:2023-04-27 09:20:31

挑起蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈“金扁擔(dān)”

——開局之年看壽光

本報記者 趙永平 侯琳良 王 浩

 

  強國必先強農(nóng)。習(xí)近平總書記強調(diào):“建設(shè)農(nóng)業(yè)強國,基本要求是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”

  行走在山東壽光,進大棚、問菜農(nóng)、訪市場,感受到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的蓬勃脈動。

  凌晨3點,孫家集街道范于村菜農(nóng)李金濤戴起頭燈,鉆進大棚。棚里,智慧溫控機、智能噴灌機等裝備一應(yīng)俱全,一畦畦苦瓜青綠新鮮。李金濤采摘動作麻利,苦瓜紛紛入筐,“這個時間,鮮度最好,能趕上批發(fā)市場的早班車。”

  凌晨4點,新天地果蔬專業(yè)合作社批發(fā)市場里車來車往。蔬菜經(jīng)銷商王敏利打開手機,核對產(chǎn)地、生產(chǎn)信息,打包、裝車,一車車紅紅的甜椒即將發(fā)往廣州,“品牌菜不愁賣,一天能走150多噸。”

  這里是“中國蔬菜之鄉(xiāng)”,平均每分鐘1.7萬多公斤蔬菜銷往各地。這個“菜籃子”,不僅“買全國、賣全國”,更發(fā)展成近千億元級的蔬菜產(chǎn)業(yè)集群。

  2013年11月28日,習(xí)近平總書記在山東考察工作時指出:“我國國情決定了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。這是一件根本性的大事。”

  牢記囑托,這個曾經(jīng)讓冬暖式蔬菜大棚走向全國的地方,向著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標勇毅前行。立足實際、再造優(yōu)勢,壽光挑起蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈“金扁擔(dān)”,探索既有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化共同特征,又基于中國特色的道路。

  農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,種子是基礎(chǔ)。一粒粒國產(chǎn)種子扎根,供給保障能力提升。

  走進田柳鎮(zhèn)后疃村菜農(nóng)王愛民的大棚,紅彤彤的番茄掛滿秧藤,嘗一口,沙甜多汁。“種子是蔬菜生產(chǎn)的關(guān)鍵。”王愛民深有體會,“10多年前,市面上大都是‘洋種子’,價格貴不說,還常被人‘拿一手’?,F(xiàn)在的‘寶祿364’是壽光品種,產(chǎn)量穩(wěn),種得踏實。”

  三木種苗有限公司董事長劉樹森說:“為了攻克種子難題,我們常年扎在試驗田里,年復(fù)一年,成功育出‘寶祿’系列品種,農(nóng)民每畝種苗成本從1000元降到240元。”

  一粒良種背后,是現(xiàn)代化的種業(yè)體系。攻堅、突圍,壽光搭建重量級創(chuàng)新平臺,建成山東省最大的蔬菜種質(zhì)資源庫,院士、專家、企業(yè)、農(nóng)戶握指成拳,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、育繁推一體,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的蔬菜品種達178個,國產(chǎn)蔬菜種子在壽光市場的占有率從54%提高到70%以上。

  攥牢中國種子,壽光蔬菜種植面積穩(wěn)定在60萬畝,年產(chǎn)量450萬噸。

  農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,科技是動力。一座座大棚的迭代,彰顯科技裝備能力。

  “大棚裝‘大腦’,種地有準頭,咱們有賺頭。”孫家集街道三元朱村村民王聰說,“從當(dāng)年的小土棚,到下挖式卷簾棚,再到現(xiàn)在的智能‘云棚’,澆水、卷簾、放風(fēng),點點手機就能搞定。”王聰細算“節(jié)本賬”:人工成本減少20%,水肥能少一半,一座棚一年掙20萬元不成問題。

  壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長王立新說,如今壽光蔬菜大棚已發(fā)展到第七代,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用率達到80%以上,節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥,更多菜農(nóng)從會種地變成“慧”種地。

  農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵在改革。一個個新型主體的壯大,激發(fā)現(xiàn)代經(jīng)營體系活力。

  誰來種地?怎么種地?錢從哪來?

  洛城街道東斟灌村,640座大棚鱗次櫛比。人均兩畝多地的村莊,彩椒年產(chǎn)值超過1.5億元,去年人均收入4.3萬元。村黨支部書記李新生一一道來:

  村里成立斟都果菜專業(yè)合作社,懂技術(shù)的“土專家”、有想法的年輕人成為主力軍;

  黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社,村民土地集中入股,統(tǒng)一流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營;

  村資金互助合作社對接農(nóng)商銀行等金融機構(gòu),給建棚戶發(fā)放最高50萬元的信用貸款;

  …………

  改革解難題。在壽光,3005家農(nóng)民專業(yè)合作社、2213個家庭農(nóng)場、135家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),把眾多小農(nóng)戶“黏”在現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上,不斷提升組織化、現(xiàn)代化水平。

  農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,產(chǎn)業(yè)是支撐。一條條拉長的鏈條,鍛造強大產(chǎn)業(yè)韌性。

  自動生產(chǎn)線轉(zhuǎn)動,切片、注餡、油炸……茄子變身茄盒,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司車間里一派繁忙。公司副總經(jīng)理王月娟說:“瞄準新市場,發(fā)力預(yù)制菜,我們?nèi)ψ龊?lsquo;一桌菜’。”

  車間連田間。27公里外的蔬菜基地,熱火朝天。紀臺鎮(zhèn)孟家村村民孟波干得起勁:“茄子應(yīng)季,一天能摘5000多斤,有了訂單,銷售不愁。”

  厚植原料優(yōu)勢,激活加工優(yōu)勢,壽光預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模近250億元。“延鏈、補鏈、強鏈,打造現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)體系,讓更多生產(chǎn)基地發(fā)揮更大優(yōu)勢。”壽光市發(fā)展和改革局局長溫海濤說。

  農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,標準化是標志。一套套標準體系,凸顯產(chǎn)業(yè)競爭能力。

  “過去種菜按畝管,現(xiàn)在要數(shù)葉子、算日子。”種了20多年西紅柿的于家村村民高象鵬說,“咱照著標準干,西紅柿含糖量提升一倍,價格也漲了。”從憑經(jīng)驗到靠標準,全村的菜農(nóng)紛紛加入標準化園區(qū)。

  全國蔬菜質(zhì)量標準中心主任付樂啟說:“我們集成2369條蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)標準,編制完成了37種蔬菜的54項生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。”

  標準化保障“舌尖上的安全”,一張農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)覆蓋全市,壽光蔬菜抽檢年合格率穩(wěn)定在99.6%以上。標準化擦亮“金招牌”,“壽光蔬菜”區(qū)域公用品牌叫響海內(nèi)外。

  壽光經(jīng)驗被多地借鑒。壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副主任張林林介紹,在河北雄安新區(qū)城子村,新建的高標準大棚里剛種下新品種西紅柿;在重慶市開州區(qū)蓮池村,25座大棚正陸續(xù)投產(chǎn)……一粒粒農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“種子”破土而出,越來越多的農(nóng)民挑起了“金扁擔(dān)”。

山東壽光全鏈條提升蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力

蔬菜之鄉(xiāng)上揚產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”

本報記者 顧仲陽 肖家鑫 王 浩

壽光蔬菜大棚。王慶強攝(人民視覺)

壽光古城街道大棚西紅柿喜獲豐收。付冰川攝(人民視覺)

壽光菜博會現(xiàn)場一角。付冰川攝(人民視覺)

  第二十四屆中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會4月20日拉開帷幕。嘗七色西紅柿,看長在空中的紅薯,賞比人還高的絲瓜……人們走進展館,感受蔬菜市場的新變化。新品種、新技術(shù)再次聚集壽光。

  山東壽光,中國蔬菜之鄉(xiāng)。

  行走在彌河兩岸,15.7萬座大棚鱗次櫛比,蔚為壯觀。30多年前,冬暖式蔬菜大棚從這里推向全國,改變了北方冬季難以吃到新鮮蔬菜的歷史。今天,這里的蔬菜“買全國、賣全國”,從東北黑土地到南方海島,全國各地的大棚中,不少都有“壽光元素”。

  習(xí)近平總書記強調(diào),“保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給始終是建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的頭等大事”“設(shè)施農(nóng)業(yè)大有可為”。

  新征程,新使命。

  壽光重新審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向:根據(jù)經(jīng)濟學(xué)“微笑曲線”理論,產(chǎn)業(yè)鏈前端的研發(fā)和后端的營銷,附加值高、門檻高,中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)往往處于價值鏈低端??科促Y源不可持續(xù),出路在于科技創(chuàng)新,做強產(chǎn)前、產(chǎn)后,搶占產(chǎn)業(yè)制高點。

  錨定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑明晰:咬定創(chuàng)新,做強兩端,提升中間,再造新優(yōu)勢,從“一粒良種”到“一桌好菜”,一條上揚的產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”,令蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷增強競爭力,發(fā)展成近千億元級產(chǎn)業(yè)集群。

  發(fā)力前端:攥牢中國種子,強化標準引領(lǐng),拎穩(wěn)“菜籃子”

  習(xí)近平總書記強調(diào),“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,種子是基礎(chǔ),必須把民族種業(yè)搞上去”。

  走進壽光市丹河設(shè)施蔬菜標準化生產(chǎn)示范園展廳,仿佛置身蔬菜“奇妙世界”:蘋果苦瓜、水果彩椒、香蕉西葫蘆,光是番茄就有紅、黃、綠、白、紫等10多個顏色。“在這里,小番茄就有200多個新品種,大多是我們自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。攥牢中國種子,才有主動權(quán)。”壽光蔬菜種業(yè)集團董事長劉欣慶說。

  長期依賴進口種子,壽光蔬菜一度遭遇“瓶頸”。“10多年前,進口種子占了約七成市場份額。像番茄進口種子,平均每畝成本要800—1000元,是國內(nèi)種子的3到5倍。”劉欣慶坦言。

  突出重圍!“打贏種業(yè)翻身仗,我們從來沒有動搖過。”壽光市委書記趙緒春說。壽光打響“種子工程攻堅行動”,以建設(shè)濰坊國家農(nóng)綜區(qū)壽光蔬菜種業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)為契機,12家種業(yè)“國字號”研發(fā)平臺落戶,15家本土育種企業(yè)日益壯大,打造全省最大的蔬菜種質(zhì)資源保護中心。產(chǎn)學(xué)研擰成一股繩,立志攻克“卡脖子”難題。

  一批批專家聚集壽光。“這里是蔬菜產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標,壽光農(nóng)民的需求,是我們種業(yè)科研的方向之一。”中國農(nóng)科院蔬菜花卉所黃瓜課題組副研究員苗晗2019年來到壽光,目前課題組已有9個黃瓜新品種申請了品種權(quán)及品種登記。

  實驗室在田間,科研緊連市場。“每年我都拿出兩壟地,試種五六個新品種,哪個好,來年就種哪個。”古城街道西范村菜農(nóng)范慶軍說,“像今年我選的小番茄品種,坐果實、賣相好,糖度能到13,而且價格比進口的便宜一半。”

  創(chuàng)新要素不斷積聚。十年攻堅,壽光自主研發(fā)的蔬菜品種達178個,國產(chǎn)種子市場占有率提升到70%以上,越來越多的壽光蔬菜“裝”上了優(yōu)質(zhì)“中國芯”。到2025年,壽光自主研發(fā)蔬菜品種將達200個以上、突破性品種達10個以上。

  良種還需配良法。

  什么技術(shù)適用?有哪些操作規(guī)范?在市場上摸爬滾打的壽光人意識到:“誰制定標準,誰就擁有話語權(quán)。”

  今年3月,《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈物流服務(wù)規(guī)范》國家標準發(fā)布,參與這項標準制定的,就有坐落在壽光的全國蔬菜質(zhì)量標準中心。

  “中心成立5年來,集成2369條蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)標準,形成十四大類、182個品類的蔬菜標準數(shù)據(jù)庫,編制完成了37種蔬菜的54項生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,6項全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)標準獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布實施,填補了國內(nèi)空白,一個個壽光標準上升為國家標準。”全國蔬菜質(zhì)量標準中心主任付樂啟介紹。

  走進稻田鎮(zhèn)崔嶺西村眾旺果蔬專業(yè)合作社,展廳墻上8個大字格外醒目:“品質(zhì)蔬菜一路向北”。

  “有了標準,就有了質(zhì)量保證。”合作社理事長崔玉祿介紹,在全國蔬菜質(zhì)量標準中心指導(dǎo)下,他們制定了番茄生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。“按照標準種的‘崔西一品’西紅柿,銷路好,價錢也好。”崔玉祿話語中透著自豪。

  “種菜標準化,農(nóng)民得實惠。”村民崔江元掏出手機,打開智慧農(nóng)業(yè)APP,給記者演示:“提前設(shè)定施肥量、給水量、溫度等數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)可以全方位監(jiān)測,遇到問題會自動報警。以前靠經(jīng)驗種菜,現(xiàn)在照著標準干,種出來的菜賣得更俏。”

  在壽光,已有80%以上的農(nóng)戶開展標準化蔬菜生產(chǎn)。

  “以前我們輸出產(chǎn)品和技術(shù),現(xiàn)在更看重輸出標準和體系。”壽光市副市長鞠洪剛介紹,遍布全國的8000多名壽光技術(shù)人員,已向26個省份提供了大棚蔬菜集成解決方案。

  攥牢中國種子,強化標準引領(lǐng),壽光蔬菜錨定目標、行穩(wěn)致遠。

  提升中間:培育經(jīng)營主體,提升組織化水平,種好“菜棚子”

  良種、良法如何落戶田間,背后連著“誰來種地、怎么種地”這道必答題。

  習(xí)近平總書記強調(diào):“立足小農(nóng)數(shù)量眾多的基本農(nóng)情,以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ),堅持統(tǒng)分結(jié)合,廣泛開展面向小農(nóng)的社會化服務(wù),積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,形成中國特色的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。”

  古城街道前疃村,1400多口人,2000多畝地,典型的人多地少。“我們村是壽光最早種植番茄的村子之一,種了20多年,老大棚、老辦法,番茄產(chǎn)量上不去。曾經(jīng)最讓大伙兒揪心的是地頭價,商販說啥價就是啥價。”村黨支部書記殷鳳海坦言。

  村民們意識到,種大棚必須換個種法。

  種什么、誰來種?村里“土專家”不少,“棚二代”躍躍欲試,村里因勢利導(dǎo),改變一家一戶單打獨斗的局面,成立旺民蔬菜專業(yè)合作社聯(lián)社,村社互動、協(xié)同發(fā)展。

  帶動老棚升級。2016年,合作社流轉(zhuǎn)土地,規(guī)劃100畝的農(nóng)業(yè)園區(qū),建起10座150米長的高標準大棚,新大棚年均收入超20萬元,村民掀起大棚換代潮。

  合作社帶著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民賺。合作社實行統(tǒng)一生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、市場對接,與商超建立長期合作,日銷量超過1.5萬斤。“有資金支持,又不愁銷路,我辭掉超市工作,借了20多萬元,干起大棚。如今每座大棚兩季能收25萬元。”村民楊曉麗說。

  如今,70后、80后、90后成了種大棚的主力軍。殷鳳海說:“‘棚二代’有知識有思路,‘棚一代’有經(jīng)驗懂技術(shù),兩者互補,讓蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。”去年,全村蔬菜交易額達1億元,帶動村集體增收30多萬元。

  家庭農(nóng)場是另一種模式。

  走進孫家集街道瑞航家庭農(nóng)場,運輸車一輛接著一輛,通過冷鏈物流,這里的鮮菜將直銷上海、遼寧等地大型商超。

  “一個大棚年收入超40萬元。”農(nóng)場負責(zé)人鄭景渠算起賬,農(nóng)場還建起了苦瓜片、苦瓜茶深加工生產(chǎn)線,打通產(chǎn)加銷,去年利潤460余萬元。

  別看瑞航只是個家庭農(nóng)場,高科技元素卻隨處可見。11個高標準智能化溫室大棚里,智能數(shù)控設(shè)備一應(yīng)俱全。在農(nóng)場工作的員工王國偉說:“生產(chǎn)效率和蔬菜品質(zhì)都大幅提高,管理起來也省勁。”

  “瑞航家庭農(nóng)場探索了‘互聯(lián)網(wǎng)管理+家庭農(nóng)場+高素質(zhì)農(nóng)民’的組織模式,帶動200多位農(nóng)戶種植茄子、苦瓜。”孫家集街道黨工委書記李曉東說。

  著力機制創(chuàng)新,提升組織化、科技化水平,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營體系初步成形。

  ——壯大產(chǎn)業(yè)龍頭,塑造先進技術(shù)“領(lǐng)跑者”。

  在壽光市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)試驗示范基地,占地120畝的“壽光型智能玻璃溫室”引人注目。“這兒的信息化、智能化水平在國際上都領(lǐng)先。”壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高級農(nóng)藝師李光聚如數(shù)家珍:溫室使用了120多項專利技術(shù),配置了精準水肥、潮汐灌溉、智慧氣象等先進裝備,20多臺作業(yè)機器人各司其職,全程智慧生產(chǎn)管理,能耗降低50%以上,大大提升了生產(chǎn)效率。

  示范帶動,打通農(nóng)技推廣“最后一公里”,一項項新技術(shù)新裝備走出展示區(qū)、試驗田,走進農(nóng)戶大棚,讓種菜更高效。

  臨近中午,前疃村農(nóng)民殷玉龍來到棚內(nèi),按下水肥一體機按鈕,1個小時就澆完了1個大棚,“不僅省力,還可以節(jié)水節(jié)肥40%左右,一年一個棚可以省出兩三千塊錢。以前同樣澆個大棚,我們夫妻倆需要干3個鐘頭。”

  ——提升新型經(jīng)營主體,壯大標準化“生產(chǎn)者”。

  “全市蔬菜大棚智能化裝備普及率、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用率、標準化生產(chǎn)推廣率都超過了80%,以往一個家庭兩口人只能種植2個70米長的大棚,現(xiàn)在可以管理3個100多米長的大棚,生產(chǎn)效率提高了不止1倍。”壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長王立新介紹。

  目前壽光有果蔬類合作社2149家、果蔬類家庭農(nóng)場1047家,他們充分運用新技術(shù),大力發(fā)展標準化生產(chǎn),帶動全市85%以上的農(nóng)戶進入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。

  ——創(chuàng)新社會化服務(wù)體系,打造專業(yè)生產(chǎn)“服務(wù)隊”。

  “只要想干,一年到頭都有活。”一大早,村民尹漢芳帶著3名同伴在洛城街道東斟灌村孫振興的大棚里采收彩椒,“各種大棚里的活,我們都熟練,誰家有活,一個電話我們就去干。”

  在壽光,社會化服務(wù)覆蓋了蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈。只要農(nóng)民有需要,就可以享受到種苗栽種、田間管理、蔬菜采摘、農(nóng)機裝備、加工運輸?shù)热鞒谭?wù)。

  依托現(xiàn)代經(jīng)營體系,一項項新技術(shù)賦能廣袤田野,壽光農(nóng)民種好“菜棚子”的底氣十足。

  做強后端:把好質(zhì)量關(guān),提升價值鏈,端好“菜盤子”

  種好“菜棚子”,更要賣上好價錢。

  習(xí)近平總書記指出,“強龍頭、補鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級,增強市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。”

  ——守牢質(zhì)量安全“生命線”,增強市場競爭力。

  正是彩椒上市旺季,東斟灌村農(nóng)戶李永采收完畢,拉著滿滿一車彩椒來到村里的農(nóng)產(chǎn)品檢測站。監(jiān)管員尹成友快速取樣,在儀器上完成一項項檢查后,打開手機上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺,上傳結(jié)果。

  在30公里外,壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的供應(yīng)鏈綜合管理服務(wù)平臺上,一條條信息不斷匯集。

  工作人員打開平臺,點開鏈接,大棚種植戶、農(nóng)資店等信息一目了然。通過大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責(zé)任可追究”的蔬菜質(zhì)量全程智慧追溯。

  “守護蔬菜質(zhì)量安全,在壽光已經(jīng)成為行動自覺。”壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科負責(zé)人陳永波說,市里組建3級監(jiān)管員隊伍,全域網(wǎng)格化管理,每個蔬菜大棚、每處交易市場、每家農(nóng)資門店全部納入監(jiān)管。“我們年抽檢蔬菜樣品15萬批次以上,合格率穩(wěn)定在99.6%以上。”陳永波說。

  ——擦亮金字招牌,邁向產(chǎn)業(yè)品牌化。

  “從產(chǎn)業(yè)化邁向品牌化,是發(fā)展的方向。”看準蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會,西北農(nóng)林科技大學(xué)碩士研究生齊炳林畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

  “好口感是打造品牌的著力點。”齊炳林追尋“小時候的味道”,悉心培育了番茄新品種,推向市場后供不應(yīng)求。

  瞄準市場端,發(fā)力供給側(cè),壽光大力推進蔬菜品牌建設(shè)。“壽光蔬菜”注冊為地理標志集體商標,全市擁有“樂義蔬菜”“七彩莊園”兩個中國馳名商標,認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品390個。計劃到2025年認定區(qū)域公用品牌5個以上,建立壽光蔬菜品牌聯(lián)盟,進行品牌營銷。

  品牌效應(yīng)凸顯。目前,壽光蔬菜銷往300多個大中城市,出口25個國家和地區(qū)。“我們的番茄注冊了‘古碩’‘吉星坡’品牌,供應(yīng)大城市商超,價格提升了50%還多。”前疃村黨支部書記殷鳳海說。

  ——延鏈補鏈強鏈,塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

  搶占風(fēng)口,端牢“菜盤子”。在金投御達祥加工車間內(nèi),剛從基地收割下來的芹菜,通過流水線分切,變成均勻的芹菜段,再經(jīng)過冰水洗、噴淋洗、氣泡清洗、臭氧滅菌4道工序后打包,由冷鏈物流車送到學(xué)校食堂、商超賣場。

  “我們采取訂單生產(chǎn)模式,對30多個品種的蔬菜進行凈菜加工配送,提高了蔬菜附加值。”金投御達祥公司辦公室主任陳云瑞說。

  融合發(fā)展不斷提速。“今年以來,我們推進33個預(yù)制菜項目建設(shè),培育更多讓‘菜籃子’提質(zhì)增效的新業(yè)態(tài)。”壽光市發(fā)改局局長溫海濤介紹,截至目前,全市共培育預(yù)制菜全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營主體1525家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模近250億元。

  蔬菜產(chǎn)業(yè)“接二連三”,做出一桌桌好菜。“新農(nóng)人”王建文大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng),和幾個志同道合者組成團隊,入駐鮮馥電商小院直播帶貨。

  6小時售出63萬公斤“羊角蜜”甜瓜、一天賣出10萬公斤無刺黃瓜、單月銷售38萬公斤“貝貝南瓜”……王建文和他的團隊,屢創(chuàng)銷量佳績。去年企業(yè)帶動周邊村民戶均增收逾2萬元。

  “近年來,電商產(chǎn)業(yè)保持了年均30%以上的增速發(fā)展,為蔬菜產(chǎn)業(yè)注入了強勁動能。”壽光市商務(wù)局局長張春榮介紹,今年1—3月,全市完成電商網(wǎng)絡(luò)零售額14.3億元,同比增長41.8%。目前全市有5000多種蔬菜網(wǎng)上銷售,銷往30多個省份。

  新征程再出發(fā)。對標農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,壽光決策者很冷靜:深加工鏈條有待拉長,高端人才仍然不足、新型經(jīng)營主體發(fā)育不完善、品牌體系建設(shè)尚需提高……短板也是高質(zhì)量發(fā)展的“潛力板”。壽光正在積蓄力量,補短板強弱項,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  彌河兩岸,多姿多彩的蔬菜茂盛生長,正如壽光蔬菜整體上揚的產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”,多么動人,多么充滿希望!

  記者手記

  利器在科技,關(guān)鍵靠改革

  王 浩

  習(xí)近平總書記指出:“建設(shè)農(nóng)業(yè)強國,利器在科技,關(guān)鍵靠改革。”

  行走壽光,對這句話的理解更為深刻。

  從第一代土棚到集納120多項專利的“七代棚”,壽光人靠科技實現(xiàn)“一招鮮”。育繁推一體,實驗室連大棚,分子育種等新技術(shù),讓一個個新品種從這里走出。創(chuàng)新經(jīng)營體系,創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合機制,“人地錢”要素集聚,“澆灌”蔬菜產(chǎn)業(yè)茁壯成長。一幅幅圖景,拼接出“蔬菜之鄉(xiāng)”發(fā)展新貌??萍荚鰟恿?,改革添活力,雙輪驅(qū)動,為做大做強“菜籃子”提供了強勁動能。

  科技和改革,融入壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“基因”?;仡櫚l(fā)展歷程,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾和問題,正是靠科技和改革破解。家家戶戶都種大棚,可土地有限,就建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,不斷提高資源利用率。市場競爭激烈,就搶先發(fā)力標準化,牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。消費者要吃得好吃得安全,就深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快綠色發(fā)展,確保蔬菜質(zhì)量安全。以科技創(chuàng)新和機制創(chuàng)新擴總量、應(yīng)變量、提增量,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

  從壽光看全國,人多地少是基本國情,超大規(guī)模市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增長,化解資源約束、環(huán)境壓力等,破解“誰來種地”“如何種好地”問題,我們比任何時候都更加需要農(nóng)業(yè)科技和改革創(chuàng)新。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷升級,深刻地印證了這一道理。

  科技創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,要瞄準產(chǎn)業(yè)所需,聚焦底盤技術(shù)、核心種源、關(guān)鍵農(nóng)機等領(lǐng)域,整合優(yōu)勢科研資源,提升創(chuàng)新體系整體效能;針對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新周期長等問題,要舍得下力氣、增投入。農(nóng)業(yè)技術(shù)要在田野生根,把論文寫在大地上。政府和市場協(xié)同發(fā)力,不斷完善農(nóng)業(yè)科技推廣體系,鼓勵各類社會化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組織,打通科技進村入戶“最后一公里”。針對大市場和小農(nóng)戶的關(guān)系,要重點扶持一批家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,激發(fā)經(jīng)營活力。

  全面推進鄉(xiāng)村振興的號角已吹響,久久為功、系統(tǒng)發(fā)力,協(xié)同推進科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,開辟新賽道新領(lǐng)域,定能為鄉(xiāng)村振興注入更為強勁的動能。

責(zé)任編輯:陳曉芳

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